从首席信息官到行长,更多科技人才参与银行数字化转型

发布日期:2020-09-12 06:20   来源:未知   阅读:

穹顶 摄影/田亚男

近段时间以来,从邮储银行任命牛新庄为首席信息官,梁世栋为首席风险官,八马高手心水论坛,杨兵兵被光大银行内部提拔为副行长,以及张家港银行新任命吴开为副行长等信息来看,银行已经在高端人才方面有所动作。

我们都知道,要做成一件事的首要条件之一是得有人。

但要发展数字金融,仅仅有人是不够的,单靠银行的某一个部门去推动肯定也是不行的,而是需要银行从上而下的大力动员。

这就需要顶层设计。

我们对这些接受新任职的银行人的履历稍作梳理,就可以看出,他们个个都是金融科技创新或信息科技领域的高手。他们之中,或管理经验丰富,或是业界技术大拿,称得上是银行金融科技界的老A。这是他们站上屋顶“指点江山”的资本。

在2019年8月,中国人民银行印发的《金融科技(FinTech)发展规划(2019-2021年)》中关于加强人才队伍建设的要求中提出,“围绕金融科技发展战略规划与实际需要,研究制定人才需求目录、团队建设规划、人才激励保障政策等,合理增加金融科技人员占比。金融机构要在年报及其他正式渠道中真实、准确、完整地披露科技人员数量与占比。”

而要解决这个问题,高端人才就是落脚点。

在全社会进行数字化转型的大背景下,像推动业务转型、战略落地这样的高难度操作,更需要高级人才从顶层设计到基础架构,从人才结构到业务调整,从内部资源到外部渠道等做全方位的规划和执行。

他们凭什么上屋顶“指点江山”?

从顶层设计构想到高端人才战略

所以,银行发展数字金融业务,做好顶层设计,内部达成战略共识等很容易得到业内的认同。而如何让经验丰富又有能力的金融科技人才从实际的建设者变成蓝图的设计师,是一个需要重点解决的问题。